Project Management
Zarządzanie projektem remontowym
Jeden człowiek odpowiedzialny za wszystko. Ty podejmujesz decyzje, my egzekwujemy.
Jeden człowiek odpowiedzialny za wszystko. Ty podejmujesz decyzje, my egzekwujemy.
Bez koordynatora każda ekipa robi swoje bez oglądania się na innych. Hydraulik zostawia ścianę otwartą, elektryk nie może skończyć bo płytkarz jeszcze nie skończył, a Ty stoisz pośrodku próbując to pogodzić. PM eliminuje ten chaos.
Spotkanie ze wszystkimi ekipami, ustalenie kolejności prac, zamówienie materiałów z wyprzedzeniem.
PM codziennie na budowie. Zdjęcia postępów, lista ukończonych i planowanych prac.
Każda branża odbierana przed przejściem do następnej. Usterki zgłaszane i naprawiane na bieżąco.
Raport z postępami, zdjęciami i aktualizacją harmonogramu. Dostępny przez aplikację lub email.
Protokolarny odbiór z listą kontrolną. Klient przyjmuje lokal z pełną dokumentacją powykonawczą.
Każdy projekt ma przypisanego Project Managera z doświadczeniem budowlanym, nie administratora z arkuszem kalkulacyjnym. PM zna się na robocie i potrafi ocenić czy ekipa pracuje prawidłowo.
Przy kompleksowych zleceniach PM jest wliczony w cenę. Dla zleceń zewnętrznych (gdzie dostarczasz własne ekipy) PM wyceniamy osobno. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Kiedy chcesz. PM odpowiada na telefony i wiadomości 7 dni w tygodniu. Cotygodniowy raport jest standardem, ale możemy zwiększyć częstotliwość raportowania.
PM reaguje proaktywnie. Widzi opóźnienia zanim staną się problemem. W razie konieczności organizuje zastępczą ekipę lub negocjuje nadgodziny.
Tak, oferujemy nadzór inwestorski. PM nadzoruje Twoje ekipy, sprawdza jakość i terminowość. Koszt: 3–5% wartości kontraktu z ekipami.
Raport zawiera: zdjęcia z budowy, listę ukończonych prac, plan na następny tydzień, informację o zużyciu budżetu i wszelkich odchyleniach od harmonogramu.
BEZPŁATNIE I BEZ ZOBOWIĄZAŃ